2009年，中国移动还进一步加强了在产品设计、生产工艺、元器件选择以及原材料供应等方面的绿色供应链合作，减少不必要的资源消耗。截至2009年底，已与全球53家主要供应商签订《“绿色行动计划”战略合作备忘录》，带动行业节能减排。

 

为不断提高通信设备能效，中国移动对通信主设备和开关电源等配套设备制定了节能分级标准。其中通信主设备节能分级标准以两年为周期，对设备进行分级评价，引导设备厂家加强技术研发，提高设备综合性能。目前已实现平均设备功耗、占地面积每两年降低20%以上。

 

同时公司还积极推进B2B商务平台建设，推进供应商B2B互联及电子采购。截至2009年底，实现全国31省公司与300多家供应商的B2B互联，2009年B2B订单金额达到177亿元；同时，累计实现网上采购超过750亿元，全面实现高效、协作、共赢的上下游供应链运作模式。

 

在广东，不断细化“绿色供应链”管理工作，建立了一套规范、标准、节能、环保、高效的管理体系。对供应商的具体要求包括：签署供应商环保声明、执行绿色产品指南、提交危害物质管理审核表、搜集行业法律法规清单等。

 

2010年，中国移动将启动公司能源管理体系建设，逐步由目标管理向过程管理转变，构建能够整合公司内外资源的节能减排创新机制，使新技术和新设计能够快速获取、试验、完善、推广和评估。