中国移动坚持为员工提供丰富的培训机会，不断创新培训方式，提升培训效果。2009年，公司通过统一全集团培训课程体系、全面推广应用网上学院、着手开发培训集中信息化管理系统等创新举措，大力深化员工培训工作。2009年1-9月，在集团公司举办的培训项目中，学员满意度达95％以上。

 

中国移动员工培训相关统计

 

	2009
培训人数（万人次）	92.1
高层接受培训的人数（人次）	330
中层接受培训的人数(人次)	8,421
普通员工接受培训的人数（万人次）	91.2
员工中参加学历学位学习的比例（%）	5.38
人均培训费用（元）	2,760
人均培训时间（小时）	56.7

 

在安徽，创新性开展MINI-MBA培训班，向各类在岗管理人员普及工商管理知识，并结合内训课程和外部讲座，传达公司战略，交流工作经验，从而提升管理人员的综合素质和工作能力。

 

在天津，启动了储备人才精细计划，组织网络监控人员学习第二、三专业，促进其对专业知识的掌握和融合；同时提供更多深入维护中心的轮训机会，为储备技术人才打下了坚实基础。

 

同时，中国移动为员工提供了公平的晋升机会和持续拓展的发展空间，从而最大限度地激发员工潜能，促进员工职业发展。2009年，全集团超过2.7万名员工获得内部晋升。

 

在河北，为员工构建了Y型职业发展空间，按人岗匹配、能力优先原则，公正、公平、公开地开展晋升工作；同时不断完善领导职位退出机制，为年轻、学识水平高的员工提供更多职业发展空间。2009年，全省共有2,910名员工在本岗位获得晋升。