针对性开展沟通活动
2009年,围绕相关方关注的热点,中国移动在减小数字鸿沟、应对气候变化、保障客户权益等方面开展了针对性的沟通活动。
减小数字鸿沟 | ◇王建宙总裁撰写《填补数字鸿沟》报告,系统分析中国减小数字鸿沟的可能性及面临的挑战,深入探讨发挥移动通信特长、减小数字鸿沟的最佳途径 |
◇支持国家农业信息化工程技术研究中心完成《信息通信技术(ICT)在新农村建设中的角色与作用》研究,系统分析了信息通信技术在现代农业发展中的角色和功能,并就下一步提升方向给出建议 | |
◇配合哈佛商学院将中国移动“农村工程”编写为MBA授课案例,倡导和推动以信息通信技术减小数字鸿沟。 | |
应对气候变化 | ◇作为首批试点企业,配合国资委开展《中央企业节能减排效果评价》企业实践研究,探索中央企业能效提升思路 |
◇加强与世界自然基金会(WWF)等国际机构的合作,共同探索低碳信息化解决方案 |
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◇与工信部签订国内通信行业首个《节能自愿协议》 |
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◇参加2009年5月哥本哈根气候变化企业峰会,分享相关经验,探讨新的解决思路 |
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◇配合密西根大学将中国移动“绿色行动计划”编写为MBA授课案例,分享应对气候变化宝贵经验 | |
保障客户权益 | ◇在公司门户网站开辟了客户满意度调查专栏,并成立“移动之家”客户俱乐部,随时收集客户意见和建议 |
◇开通全网统一的“10086700”窗口服务满意度测评专用短信端口,实时收集客户对窗口服务的意见和建议,并将结果纳入各级公司的经营业绩考核 |
此外,中国移动与监管机构、全球知名学术机构和业界组织开展广泛合作,促进CSR交流对话,分享最佳实践,共同提升CSR实践标准。
·2009年10月,中国移动与剑桥大学签署战略合作备忘录,并探索在可持续发展领域推进深入合作;
·2009年11月,李正茂副总裁带队赴法国和西班牙进行了CSR专项考察,先后会见了法国布依格电信、法国国土规划及增强国土竞争力委员会(DIACT)、商务社会责任协会、法国电力集团、法国社会责任委员会、西班牙LAVOLA咨询公司、Orange西班牙公司、YOIGO电信公司、沃达丰西班牙公司等9家机构,就欧洲CSR监管趋势、CSR管理体系建设和通信企业CSR议题与实践等方面开展了深入的交流。
“走进中国移动” |
在广东,自2007年以来持续开展大型主题活动——“走进中国移动”,邀请客户、合作伙伴、政府、媒体、员工家属等相关方走进公司,参观信息体验馆、客户俱乐部、企业生产中心、基层班组、员工生活场所等,体验公司信息化服务、网络运营维护与经营管理等,感受公司文化,并对公司的业务、服务、管理提出意见和建议。截至2009年9月,广东公司共组织了“走进中国移动”活动10,342批次,邀请了超过35万人次相关方代表,收到建议与留言超过15,250条。 |
2009年,中国移动相关方沟通活动更加系统有效,对提升CSR管理与实践发挥了重要作用。下一步,公司将进一步结合CSR关键议题,与相关方共同探讨、携手合作,不断开拓责任履行新模式,提升责任承担水平。